賽爾集團參加“贏(yíng)利模式”培訓
發(fā)布時(shí)間：2015-01-19
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2011年8月19日-21日，賽爾集團組織參加了由行動(dòng)成功國際教育集團舉辦的“教導型組織建設之贏(yíng)利模式”的培訓。參加培訓的同學(xué)是集團董事義烏優(yōu)訊錢(qián)天鋒總經(jīng)理、集團常務(wù)董事趙軍、胡燕、朱玲。課程導師由贏(yíng)利模式創(chuàng )始人李踐老師全程輔導。贏(yíng)利模式的培訓是一門(mén)實(shí)效高端的管理課程。它系統地對企業(yè)解決方案如何落地進(jìn)行了輔導。
課程價(jià)值主要體現在：
一、掌握經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須具備的3大思維模式。
二、掌握企業(yè)持續贏(yíng)利必須運用的8大關(guān)鍵。
三、復制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必備的78個(gè)管理工具。
四、復制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的101個(gè)操作方法。
課程生動(dòng)地將贏(yíng)利模式商業(yè)系統比喻成武林絕招“天龍八部”市場(chǎng)調研、尋找機會(huì )、明確客戶(hù)、產(chǎn)品定位、贏(yíng)利目標、績(jì)效管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理。
此次參加培訓的幾位同學(xué)，通過(guò)這3天2夜的學(xué)習，真正體會(huì )到了其中的樂(lè )趣，收獲頗多。他們將靈活地運用整套的贏(yíng)利模式商業(yè)系統工具，結合企業(yè)的實(shí)際情況，立即著(zhù)手針對性地對企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行改革及完善。
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